سه شنبه 13 خرداد 1399 عضویت | ورود
 
 
 
 
  ورود به سیستم
شناسه کاربری :
رمز عبور :

محصولات
  • نرم افزار حسابداری مالی
  • مجموعه نرم افزارهای حقوق
  • نرم افزار انبار و کنترل موجودی
  • نرم افزار دارایی های ثابت
  • نرم افزار دریافت و پرداخت
  • نرم افزار مدیریت سرمایه گذاری
  • نرم افزار اطلاع رسانی بورس
  • نرم افزار پروژه های در جریان
  • فروش
  • 4568546348


  • شرح مقاله
    1390/03/27 : تاریخ کدام یک از غولها زنده می مانند؟

    IBM به هيچ وجه قديمي‌ترين شرکت دنيا نيست. در ژاپن هتل‌هايي هستند که تاريخ تاسيسشان به قرن هشتم ميلادي برمي‌گردد، آبجوسازي‌هاي آلمان از قرن يازدهم رونق داشته‌اند و بانک‌هاي ايتاليايي در قرن پانزدهم تاسيس شده‌اند. نکته عجيب در مورد IBM، که صدمين سال تولدش را هفته آينده جشن مي‌گيرد، اين است که اين شرکت براي مدت زمان زيادي، در حوزه‌اي که تغيير فناوري در آن سريع است، موفق بوده است. IBM چگونه به چنين موفقيت ديرپايي رسيده است؟

    رمز موفقيت IBM اين است که اين شرکت بر مبناي يک ايده بنا شده است، ايده‌اي که از هر محصول و فناوري خاص فراتر مي‌رود. استراتژي IBM عرضه و ارائه فناوري براي استفاده در کسب وکارهاست. در ابتداي کار شرکت، اين ايده به معني ساخت دستگاه‌هاي کاردپانچ بود، اما IBM به مرور زمان به سيستم‌هاي نوار مغناطيسي، مين‌فريم، کامپيوتر شخصي و اخيرا خدمات و مشاوره روي آورد. شرکتي که بر اساس يک ايده، و نه بر اساس يک فناوري خاص، تاسيس شده باشد، در مواجهه با تغييرات بستر فناوري در صنعت، راحت‌تر قادر به سازگاري است.

    البته نبايد از حق گذشت که ماندگاري و ديرپايي IBM تا حدي به دليل شانس هم بوده است. اين شرکت يک بار در اوايل فعاليتش، به دليل اينکه مديرانش در کنارگذاشتن کاردپانچ‌ها دودل بودند، ضربه سختي خورد. يک بار هم در سال 1993، قبل از آن‌که لو گرستنر تشخيص دهد که بهترين راه براي عرضه فناوري براي استفاده در کسب و کارها، تمرکز بر خدمات است، شرکت تا ورطه نابودي پيش رفت.

    در واقع، اگر شرکت نتواند در نهايت به محصولات يا خدمات خوب برسد يا مديرانش تصوري از فلسفه شرکت نداشته باشند، يک ايده سازمان‌دهنده‌ي عالي هم فايده‌اي نخواهد داشت.

    اما کدام يک از غول‌هاي جوان امروزه فناوري، بر اساس اين فرمول ساده که يک شرکت بايد بر ايده تمرکز کند، نه بر فناوري، بيشترين شانس را دارند که تا 100 سال آينده دوام بياورند؟

    آشکارترين نمونه شرکت اپل است که در سال 1976 تاسيس شده است. اين شرکت هم مانند IBM در دهه 90 تا مرز نابودي پيش رفت و امروزه هم به طور خطرناکي به بنيان‌گذارش استيو جابز وابسته است. اما اين شرکت يک ايده‌ي سازمان‌دهنده قوي دارد: آخرين فناوري موجود را اخذ کن، آن را در يک شکل ساده و شيک بسته‌بندي کن و به قيمتي ويژه بفروش. اپل اين ايده را در کامپيوترهاي شخصي، پخش‌کننده‌هاي موسيقي، گوشي‌هاي هوشمند و رايانه‌هاي لوحي‌اش پياده کرده است و اکنون در حال حرکت به سمت خدمات پردازش مجتمع است. در هر يک از اين موارد، اپل يک فناوري موجود را گرفته و يک نسخه زيباتر و راحت‌تر از ديگران ارائه کرده است. اين رويکرد را مي‌توان در مورد هر فناوري که مد روز است اعمال کرد: اپل اکنون در حال حرکت از کامپيوتر به وسايل همراه است.

    ايده محرک آمازون (تاسيس در سال 1994) اين است که خريد وسايل و چيزها را براي مردم آسان کند. آمازون ابتدا اين کار را با کتاب شروع کرد، اما از آن موقع تا کنون اين ايده را در مورد محصولات ديگر نيز به کار گرفته است: موسيقي، خورد و خوراکِ منزل، برنامه‌هاي تلفن همراه، حتي توان پردازشي و ذخيره که به صورت حاضر و آماده مي‌فروشد. کيندل شايد شبيه يک کتابخوان الکترونيکي باشد، اما بيشتر يک کتابفروشي سيار است. با پيدايش چيزهاي جديد، آمازون کار خريد آنها را برايتان آسان‌تر مي‌کند. به همين ترتيب، هدف فيس‌بوک (2004) اين است که به مردم کمک کند که به راحتي مطالبشان را با دوستانشان به اشتراك بگذارند. اين ايده را مي‌توان تقريبا به هر چيز و در هر زيرساخت فناورانه‌اي بسط داد.

    بر عکس اين سه مورد، سه شرکت محصول محور را در نظر بگيريد. شرکت دِل (1984) با ساخت کامپيوترهاي شخصي و فروش مستقيم آنها به مصرف‌کنندگان مشهور شد. اما اين مدل به راحتي قابل انتقال به محصولات ديگر نبود. شرکت سيسکو سيستمز (1984) روترهاي اينترنتي مي‌سازد. اين شرکت در زمينه‌هاي ديگر مانند کنفرانس ويديويي نيز دست به توليد محصولات متنوع زده است، اما فقط به اين دليل که گمان مي‌کرده تقاضا براي خريد روترهايش بالا مي‌رود.

    شرکت مايکروسافت (1975) تا حد زيادي وابسته به ويندوز است که انگار پاسخ اين شرکت به همه مشکلات است. اما نرم‌افزاري که براي يک کامپيوتر شخصي طراحي شده، بهترين گزينه براي تلفن همراه و خودرو نيست. همه اين شرکت‌ها به جاي اتكا به فلسفه‌اي عميق، به محصولات خاصي وابسته شده‌اند و در راهبري شرکتشان در تغييرات فناوري مشکل دارند.

    شرکت‌هاي بزرگ ديگر هنوز در حال تلاش براي فراتر رفتن از فناوري‌هاي اصلي خود هستند. شرکت اوراکل (1977) در اصل يک شرکت پايگاه داده بود، که به عنوان پاسخي به همه مشکلات مشتريانش به آنها پايگاه داده مي‌فروخت. اما در دهه گذشته حوزه کارش را به ديگر نرم‌افزارها و سخت‌افزارهاي شرکتي تغيير داده است. اکنون هدف اوراکل عرضه و تامين کل سيستم‌هاي پردازشي است. شرکت گوگل (1998) اهميت ايده را درک کرده است. شعار گوگل «سازمان‌دهي اطلاعات سراسر دنيا و در دسترس گذاشتن آن‌ها در سراسر دنيا» است و اين شعار را از طريق نرم‌افزار آندرويد خود روي وسايل همراه به مرحله عمل نيز درآورده است. اما گوگل هنوز اتکاي زيادي به تک محصول بزرگ‌اش: موتور جست و جو و تبليغات مرتبط با آن دارد.

    شيک بودن خوب است، اما قديمي بودن بهتر است
    نتيجه: شرکت‌هاي اپل، آمازون و فيس‌بوک محتمل‌ترين گزينه‌ها براي بقا در صد سال آينده به نظر مي‌رسند. شرکت‌هاي دل، سيسکو و مايکروسافت چينن شانسي ندارند. درمورد اوراکل و گوگل هنوز نمي‌توان اظهار نظر کرد. به اميد ديدار شما در سال 2111، به شرط اينکه مجله اکونوميست (که در سال 1843 با ايده تبيين دنيا براي خوانندگانش تاسيس شد) هنوز سرپا باشد.

    why do husband cheat link woman affair
    my boyfriend cheated i cheated on my boyfriend how to get him back i cheated on my boyfriend what do i do
    prescription discounts cards drug coupons viagra coupon 2016
    lisinopril and rapid pulse lisinopril and rapid pulse lisinopril and rapid pulse
    renovation open renovation hedensted
    vermox vermox pret vermox mikor hat
    cialis prescription coupon cialis sample coupon cialis manufacturer coupon 2016
    coupons cialis slb-coaching.com cialis coupons online
    abortion pill video abraham.thesharpsystem.com free abortion pill
    vermox mikor hat bistromc.org vermox
    alternatives to abortion pill teen abortion pill how much does abortion pill cost
    cialis kopiprodukter partickcurlingclub.co.uk cialis kopiprodukter
    clomid cycle clomid proviron pct clomid
    clomid clomid proviron clomid
    duphaston duphaston duphaston tablete za odgodu menstruacije
    chemical abortion pill unbosqueparaelplanetatierra.com herbal abortion pill
    nootropil buy nootropil 1200 nootropil 800 mg
    what is abortion pill low cost abortion pill cost for an abortion
    cialis free coupon ainalfaras.net cialis trial coupon
    abortion clinics in houston tx abortion clinics in houston tx first trimester abortion pill
    abortion pill questions supermaxsat.com the cost of abortion
    average cost of an abortion pill cytotec abortion abortion pills cost
    coupons for prescriptions cialis coupons 2015 prescription discount coupon
    prescription coupon artsricksha.com lilly cialis coupon
    prescription discount coupon laziendaalimentacoes.com.br cialis 2015 coupon
    naltrexone 50 mg what is naltrexone can you drink on naltrexone
    naltrexone generic centaurico.com what is vivitrol shot
    naltrexone nausea zygonie.com naltrexone opioid dependence
    naltrexone endorphins oscarsotorrio.com naltrexone and alcohol


    << بازگشت






      درباره ما درباره ما   خدمات   محصولات برتر فریوران    
      درباره ما « بسته های نرم افزاری « حسابداری مالی «  
      همکاری با ما « طراحی نرم افزار های سفارشی « مجموعه حقوق «  
      تماس با ما « طراحی وب سایت « انبار و کنترل موجودی «  
        پشتیبانی « مدیریت سرمایه گذاری «  
    نشانی : تهران - شهرک غرب - خیابان خوردین - خیابان توحید یکم - شماره 1 - طبقه اول - تلفن : 88361510 (9821+)
    تمام حقوق این سایت به شرکت خدمات مدیریت فریوران ( سهامی خاص ) تعلق دارد - Copyright© 2011 by farivaranco.com